PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
El éxito de cualquier negocio se basa en un sólido plan estratégico. Cada año, innumerables organizaciones realizan la planificación estratégica, pero el 70% de sus planes fracasan porque:
La organización se centra en demasiados problemas
Sin plan de acción con resultados enfocados
Falta de aceptación por parte del equipo y las partes interesadas clave
Falta de voluntad para cambiar en función del entorno externo.
Objetivos estratégicos poco claros
No contabilizar los negocios como de costumbre
Personas equivocadas en el equipo, falta de experiencia
No celebrar las pequeñas victorias y los éxitos.
Tomarse el tiempo para invertir en una planificación estratégica adecuada con un consultor experimentado puede producir los siguientes resultados:
Descubra problemas ocultos a través de preguntas colaborativas
Construir un consenso sobre temas clave y estrategias para abordarlos.
Comunicación clara de prioridades y enfoque láser en resultados para objetivos estratégicos
Cooperación entre los encargados de lograr los objetivos estratégicos
Niveles más altos de responsabilidad y confianza
Hay cuatro pasos críticos en el proceso de planificación estratégica de PPICW:
Paso 1. Evaluación ambiental
Evaluar el posicionamiento competitivo actual y futuro y realizar un análisis FODA para desarrollar una línea de base de dónde nos encontramos ahora.
Paso 2 . Dirección organizacional
Una revisión de su misión, visión y alineación de valores para responder las preguntas en qué creemos, por qué somos diferentes y hacia dónde deberíamos ir.
Paso 3. Formulación de la estrategia
Desarrollar una estrategia para establecer metas, preparar elementos de acción con fechas límite, recursos financieros y humanos con responsabilidad, riesgos y una medida cualitativa / cuantitativa de desempeño.
Paso 4. Planificación de la implementación
Una vez que se ejecuta un plan estratégico, debe monitorearlo y revisarlo para determinar el éxito del plan estratégico y las áreas de mejora.