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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

El éxito de cualquier negocio se basa en un sólido plan estratégico. Cada año, innumerables organizaciones realizan la planificación estratégica, pero el 70% de sus planes fracasan porque:

  • La organización se centra en demasiados problemas

  • Sin plan de acción con resultados enfocados

  • Falta de aceptación por parte del equipo y las partes interesadas clave

  • Falta de voluntad para cambiar en función del entorno externo.

  • Objetivos estratégicos poco claros

  • No contabilizar los negocios como de costumbre

  • Personas equivocadas en el equipo, falta de experiencia

  • No celebrar las pequeñas victorias y los éxitos.


Tomarse el tiempo para invertir en una planificación estratégica adecuada con un consultor experimentado puede producir los siguientes resultados:

  • Descubra problemas ocultos a través de preguntas colaborativas

  • Construir un consenso sobre temas clave y estrategias para abordarlos.

  • Comunicación clara de prioridades y enfoque láser en resultados para objetivos estratégicos

  • Cooperación entre los encargados de lograr los objetivos estratégicos

  • Niveles más altos de responsabilidad y confianza


Hay cuatro pasos críticos en el proceso de planificación estratégica de PPICW:

Paso 1. Evaluación ambiental

Evaluar el posicionamiento competitivo actual y futuro y realizar un análisis FODA para desarrollar una línea de base de dónde nos encontramos ahora.

Paso 2 . Dirección organizacional

Una revisión de su misión, visión y alineación de valores para responder las preguntas en qué creemos, por qué somos diferentes y hacia dónde deberíamos ir.

Paso 3. Formulación de la estrategia

Desarrollar una estrategia para establecer metas, preparar elementos de acción con fechas límite, recursos financieros y humanos con responsabilidad, riesgos y una medida cualitativa / cuantitativa de desempeño.

Paso 4. Planificación de la implementación

Una vez que se ejecuta un plan estratégico, debe monitorearlo y revisarlo para determinar el éxito del plan estratégico y las áreas de mejora.