Coaching Ejecutivo
PPICW se especializa en la mejora continua de procesos con Lean Six Sigma en el centro de nuestras ofertas. Integramos la metodología LSS con otras actividades de CPI y el proceso de planificación estratégica para desarrollar una solución sólida y específica para la misión que ofrezca resultados sostenibles.
En un entorno empresarial volátil y de ritmo rápido, la mejora continua de los procesos es imprescindible para las empresas que se esfuerzan por lograr y mantener la rentabilidad y la ventaja competitiva. Si bien sus beneficios pueden ser significativos, la mejora continua de los procesos también puede presentar a los líderes empresariales varios desafíos comerciales, entre los que se incluyen:
Definir y alinear responsabilidades y roles multifuncionales para el programa de mejora continua del proceso.
Establecer métricas que midan con precisión el rendimiento del proceso a lo largo del tiempo.
Diseñar procesos que sean rutinarios y predecibles, pero que también se adapten al manejo de excepciones e integrar diversos sistemas de una manera que minimice la duplicación y el desperdicio.
Hay muchas formas de mejorar las posibilidades de una organización de enfrentar con éxito estos desafíos, incluido un liderazgo ejecutivo comprometido, un caso comercial claro y bien publicitado para la mejora continua del proceso y la comunicación regular entre las partes interesadas y el personal afectados.
La asociación con PPICW ayudará a su empresa a lograr y acelerar sus objetivos de mejora continua de procesos. Podemos apoyarlo en todas las dimensiones de un programa de mejora continua de procesos, que incluye:
Establecimiento de métricas de desempeño cualitativas y cuantitativas apropiadas
Evaluación comparativa de procesos
Análisis de la causa raíz para identificar la fuente de ineficiencias.
Rediseño y optimización de procesos
Gestión del cambio
Para programar una consulta gratuita para saber cómo PPICW puede ayudarlo a implementar un proyecto de mejora continua de procesos, contáctenos hoy.